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Curso de Metodología e Implantación de las 5S (Programa detallado)

Objetivo

Este curso tiene como objetivo que el alumno conozca los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, así como su implantación y mantenimiento. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.

Dirigido a:

Trabajadores, ya sean operarios, ocupen puestos de cargo intermedios o altos directivos. Personal de planta, personal de departamentos como calidad, producción, administración... y todo aquél que deba participar en la implantación de la metodología.

Requisitos:

Conexión a Internet y conocimientos básicos de Windows e Internet.

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Introducción a las 5S

Objetivo

El objetivo de esta lección es conocer la historia y evolución de la metodología. Se definirán a grandes rasgos las 5s y se responderán a las dos preguntas más importantes: dónde y para qué.

Contenido

  • Introducción a las 5s
  • De dónde proviene la metodología de las 5s
  • Por qué surgen nuevos modelos organizativos
  • Dónde se aplica la metodología 5s y cómo saber dónde aplicarla dentro de mi propia organización
  • Qué se consigue con su implantación
  • Las 9s
  • Ejercicios
  • Ejercicio: Introducción a las 5s
  • 2.- Principios básicos de las 5S

    Objetivo

    El objetivo de esta lección es adentrarnos un poco más en las 5s, dar un pequeño paseo por el método de implantación y conocer la premisa en la que se basa, el círculo PDCA (círculo de la mejora continua).

    Contenido

  • Principios básicos de las 5s
  • Definición de las 5s
  • Círculo PDCA (círculo de mejora continua)
  • Establecimiento de estándares
  • Principios básicos para el proceso de implantación de la metodología de las 5s
  • Principios básicos para el mantenimiento de las 5s
  • Ejercicios
  • Ejercicio: Principios básicos las 5s
  • 3.- Fase operativa 1: SEIRI (Organización)

    Objetivo

    El objetivo de esta lección es profundizar en la primera fase operativa de la metodología de las 5s, Seiri (Organización) y en su implantación (tanto en industria como en oficina)

    Contenido

  • Fase Operativa 1: SEIRI (Organización)
  • Qué es la Organización
  • Qué no es la Organización
  • Qué necesito
  • Qué no necesito
  • Pasos para su ejecución
  • Cómo implantar la Organización en oficinas
  • Ejercicios
  • Ejercicio: Resolvemos una situación: Organización.
  • 4.- Fase operativa 2: SEITON (Orden)

    Objetivo

    El objetivo de esta lección es profundizar en la segunda fase operativa de la metodología de las 5s, Seiton (Orden) y en su implantación (tanto en industria como en oficina).

    Contenido

  • Fase Operativa 2: SEITON (Orden)
  • Qué es el Orden
  • Qué no es el Orden
  • Por qué es necesario
  • Qué conseguimos con el orden
  • Pasos para su ejecución
  • Cómo implantar el Orden en oficinas
  • Ejercicios
  • Ejercicio 1: Mejora tu entorno
  • 5.- Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)

    Objetivo

    El objetivo de esta lección es profundizar en la tercera fase operativa de la metodología de las 5s, Seiso (Limpieza) y en su implantación (tanto en industria como en oficina).

    Contenido

  • Fase Operativa 3: SEISO (Limpieza)
  • Qué es la Limpieza
  • Qué no es la Limpieza
  • Cuándo es necesaria
  • Qué conseguimos con la Limpieza
  • Pasos para su ejecución
  • Cómo implantar la Limpieza en oficinas
  • Ejercicios
  • Ejercicio 1: Importancia de la limpieza
  • Ejercicio 2: Relacionamos las bases de la limpieza
  • 6.- Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)

    Objetivo

    El objetivo de esta lección es profundizar en la primera fase de control de la metodología de las 5s, Seiketsu (Control visual) y en su implantación (tanto en industria como en oficina)

    Contenido

  • Fase de Control 1: SEIKETSU (Control visual)
  • Qué es el Control Visual
  • Qué no es el Control Visual
  • Cómo nos damos cuenta de que NO lo estamos haciendo bien
  • Pasos para su implantación
  • Cómo implantar el Control Visual en oficinas
  • Ejercicios
  • Ejercicio: Resolvemos una situación
  • 7.- Fase de control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)

    Objetivo

    El objetivo de esta lección es profundizar en la segunda fase de control de la metodología de las 5s, Shitsuke (Disciplina y hábito) y en su implantación (tanto en industria como en oficina)

    Contenido

  • Fase de Control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)
  • Qué son la Disciplina y el Hábito
  • Qué no son la Disciplina y el Hábito
  • Objetivo
  • Pasos para su implantación
  • Cómo implantar la Disciplina y el Hábito en oficinas
  • Ejercicios
  • Ejercicio 1: Mejora la situación global
  • Ejercicio 2: Tomamos la iniciativa
  • 8.- Proceso de implantación

    Objetivo

    El objetivo de esta lección conocer paso a paso el proceso de implantación de la metodología, no sólo de cada una de las 5s, sino del proyecto completo, desde su planificación temporal y el equipo que lo compone, hasta los compromisos que se deben adquirir para el éxito total.

    Contenido

  • Proceso de Implantación
  • Planificación del proyecto
  • Plan de trabajo
  • Selección del área piloto
  • Condiciones básicas
  • Factores de éxito
  • Ventajas de la aplicación de las 5S
  • Ejercicios
  • Ejercicio: ¡Vamos a ponerlo en práctica!
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