Curso de Metodología e Implantación de las 5S (Programa detallado)
Objetivo
Este curso tiene como objetivo que el alumno conozca los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, así como su implantación y mantenimiento. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.
Dirigido a:
Trabajadores, ya sean operarios, ocupen puestos de cargo intermedios o altos directivos. Personal de planta, personal de departamentos como calidad, producción, administración... y todo aquél que deba participar en la implantación de la metodología.
Requisitos:
Conexión a Internet y conocimientos básicos de Windows e Internet.
PROGRAMA DEL CURSO
1.- Introducción a las 5S
Objetivo
El objetivo de esta lección es conocer la historia y evolución de la metodología. Se definirán a grandes rasgos las 5s y se responderán a las dos preguntas más importantes: dónde y para qué.
Contenido
- Introducción a las 5s
- De dónde proviene la metodología de las 5s
- Por qué surgen nuevos modelos organizativos
- Dónde se aplica la metodología 5s y cómo saber dónde aplicarla dentro de mi propia organización
- Qué se consigue con su implantación
- Las 9s
- Ejercicios
- Ejercicio: Introducción a las 5s
2.- Principios básicos de las 5S
Objetivo
El objetivo de esta lección es adentrarnos un poco más en las 5s, dar un pequeño paseo por el método de implantación y conocer la premisa en la que se basa, el círculo PDCA (círculo de la mejora continua).
Contenido
- Principios básicos de las 5s
- Definición de las 5s
- Círculo PDCA (círculo de mejora continua)
- Establecimiento de estándares
- Principios básicos para el proceso de implantación de la metodología de las 5s
- Principios básicos para el mantenimiento de las 5s
- Ejercicios
- Ejercicio: Principios básicos las 5s
3.- Fase operativa 1: SEIRI (Organización)
Objetivo
El objetivo de esta lección es profundizar en la primera fase operativa de la metodología de las 5s, Seiri (Organización) y en su implantación (tanto en industria como en oficina)
Contenido
- Fase Operativa 1: SEIRI (Organización)
- Qué es la Organización
- Qué no es la Organización
- Qué necesito
- Qué no necesito
- Pasos para su ejecución
- Cómo implantar la Organización en oficinas
- Ejercicios
- Ejercicio: Resolvemos una situación: Organización.
4.- Fase operativa 2: SEITON (Orden)
Objetivo
El objetivo de esta lección es profundizar en la segunda fase operativa de la metodología de las 5s, Seiton (Orden) y en su implantación (tanto en industria como en oficina).
Contenido
- Fase Operativa 2: SEITON (Orden)
- Qué es el Orden
- Qué no es el Orden
- Por qué es necesario
- Qué conseguimos con el orden
- Pasos para su ejecución
- Cómo implantar el Orden en oficinas
- Ejercicios
- Ejercicio 1: Mejora tu entorno
5.- Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)
Objetivo
El objetivo de esta lección es profundizar en la tercera fase operativa de la metodología de las 5s, Seiso (Limpieza) y en su implantación (tanto en industria como en oficina).
Contenido
- Fase Operativa 3: SEISO (Limpieza)
- Qué es la Limpieza
- Qué no es la Limpieza
- Cuándo es necesaria
- Qué conseguimos con la Limpieza
- Pasos para su ejecución
- Cómo implantar la Limpieza en oficinas
- Ejercicios
- Ejercicio 1: Importancia de la limpieza
- Ejercicio 2: Relacionamos las bases de la limpieza
6.- Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)
Objetivo
El objetivo de esta lección es profundizar en la primera fase de control de la metodología de las 5s, Seiketsu (Control visual) y en su implantación (tanto en industria como en oficina)
Contenido
- Fase de Control 1: SEIKETSU (Control visual)
- Qué es el Control Visual
- Qué no es el Control Visual
- Cómo nos damos cuenta de que NO lo estamos haciendo bien
- Pasos para su implantación
- Cómo implantar el Control Visual en oficinas
- Ejercicios
- Ejercicio: Resolvemos una situación
7.- Fase de control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)
Objetivo
El objetivo de esta lección es profundizar en la segunda fase de control de la metodología de las 5s, Shitsuke (Disciplina y hábito) y en su implantación (tanto en industria como en oficina)
Contenido
- Fase de Control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)
- Qué son la Disciplina y el Hábito
- Qué no son la Disciplina y el Hábito
- Objetivo
- Pasos para su implantación
- Cómo implantar la Disciplina y el Hábito en oficinas
- Ejercicios
- Ejercicio 1: Mejora la situación global
- Ejercicio 2: Tomamos la iniciativa
8.- Proceso de implantación
Objetivo
El objetivo de esta lección conocer paso a paso el proceso de implantación de la metodología, no sólo de cada una de las 5s, sino del proyecto completo, desde su planificación temporal y el equipo que lo compone, hasta los compromisos que se deben adquirir para el éxito total.
Contenido
- Proceso de Implantación
- Planificación del proyecto
- Plan de trabajo
- Selección del área piloto
- Condiciones básicas
- Factores de éxito
- Ventajas de la aplicación de las 5S
- Ejercicios
- Ejercicio: ¡Vamos a ponerlo en práctica!